Tilmelding til Green Belt Lean Manager/Koordinator

Deltager


Deltag 2 for 1?

Anden deltager

Anden deltager betaler kun for forplejning: Aarhus 500 kr. pr. dag. København 300 kr. pr. dag


Betaler








Green Belt Lean Manager/Koordinator
23200 DKK
{{calculatePrice({'days': checkoutDates.length, 'place': singleDayWebformValues ? singleDayWebformValues.place : webformValues && webformValues.place })}} DKK
eksl. moms
{{webformValues.place}} {{singleDayWebformValues.place}}
  • {{date}}
kl. 9 - 16

Green Belt Lean Manager/
Koordinator

Lær at anvende Lean og drive en Lean implementering som Lean Leder, Lean Projektleder eller Lean Projektdeltager

Aarhus 29/10/2019
29/10/2019
30/10/2019
12/11/2019
13/11/2019
26/11/2019
27/11/2019
København 22/10/2019
22/10/2019
23/10/2019
05/11/2019
06/11/2019
19/11/2019
20/11/2019
Aarhus 08/01/2020
08/01/2020
09/01/2020
23/01/2020
24/01/2020
05/02/2020
06/02/2020
København 15/01/2020
15/01/2020
16/01/2020
29/01/2020
30/01/2020
25/02/2020
26/02/2020
Aarhus 19/03/2020
19/03/2020
20/03/2020
02/04/2020
03/04/2020
20/04/2020
21/04/2020
København 10/03/2020
10/03/2020
11/03/2020
26/03/2020
27/03/2020
22/04/2020
23/04/2020
Få et virksomhedsforløb
Varighed
6 dage

Undervisningen foregår fra
kl. 9 - 16

Pris
23200 DKK

Tilbud lige nu 2 for 1

Deltager 2 betaler kun for forplejningen
-
Afmelding senere end 7 dage før: Refunderes kursushonorar ikke.
Læs mere
Forhåndsviden
Ingen grundlæggende viden påkrævet

Har du en Lean uddannelse, så kontakt os for at opgradere.

Sted
Arhus eller København

Aarhus:
Hotel Marselis, Strandvejen 25

København:
Aalborg Universitet København, A. C. Meyers Vænge 15

Indhold

Lær hvordan du kan anvende Lean og igangsætte Lean initiativer


Green Belt Lean Manager er et af vores mest populære Lean kurser, da du på kort tid får en god og praksisnær forståelse for at optimere processer ved hjælp af Lean værktøjer.

Vi, hos Center for Lean, sørger for at du igennem øvelser og teori bliver fortrolig med de Lean værktøjer, som du bliver præsenteret for i løbet af vores 6 dage sammen, og det hele foregår i et letforståeligt sprog.

Kurset henvender sig til dig, der ønsker at udvikle dine kompetencer indenfor Lean, og lære hvordan værktøjerne skal anvendes for at kunne koordinere initiativer der skaber bedre arbejdsgange, og gør jeres hverdag hurtigere, lettere og mindre omkostningstung.

Så hvis du ønsker en praktisk, metodisk og teoretisk anvendelig uddannelse, der passer til både administrations- og produktionsmiljøet, så er denne du skal vælge.

I løbet af kurset vil du:

  • Få kendskab til de 5 Lean principper
  • Lære de 8 spildtyper
  • Lære at lave værdistrømsanalyser
  • Lære at optimere processer og arbejdsgange
  • Lære at arbejde med KPI mål, måling og målstyring
  • Lære at arbejde struktureret med løbende forbedringer og problemløsning ved hjælp af A3 og PDCA metoden
  • Få indsigt i standardiseret Lean og lære hvordan instruktioner, vejledninger og checkskemaer med fordel kan bruges
  • Lære at optimere arbejdspladens indretning via 5S både digitalt og fysisk
  • Lære at drive Lean initiativer og projekter, samt måle effekten af Leans virkning og sikre genvinsten bliver hjemtaget

Certificering

På sidste kursusdag vil der blive gennemført en certificering.

Skulle du senere have interesse i yderligere uddannelse har du mulighed for at opgradere kurset og deltage i yderligere 4 dages undervisning + 1 certificeringsdag til Master Black Belt Lean Konsulent. Her vil der være fokus på Lean coaching, policy deployment, gemba walks, udvikling og facilitering af eget tavlekoncept og afholdelse af Kaizen event.


Herefter bliver du certificeret som Master Black Belt Lean Konsulent efter endt forløb.

Har du spørgsmål er du velkommen til at kontakte os.




Se indholdet på dagene

Hent kursuskatalog
Dag 1
Lean principperne
Dag 2
Flow og Værdistrømsanalyse
Dag 3
KPI, Performance Mangement og Målstyring
Dag 4
Kaizen – Problemløsning og løbende forbedringer
Dag 5
Standardiseret arbejde & 5S
Dag 6
Lean Ledelse
Dag 1
Lean principperne

På den første dag får du en generel introduktion til Lean, som kommer til at danne rammen for den resterende del af kurset.

 

Du bliver præsenteret for filosofien i Lean – og lærer bl.a. igennem øvelser og cases, hvordan principperne og værktøjerne kan hjælpe med at skabe en effektiv, en bedre og en mere overskuelig hverdag.

 

Du lærer de 5 principper at kende – kundeværdi, værdistrømme, flow, styring og løbende forbedringer, og så vil du komme til at arbejde med de 8 spildtyper der er grundstenene i vores optimeringsarbejde.

Nøgleord:

Lean kursus
De 8 Lean Principper
Dag 2
Flow og Værdistrømsanalyse

Du lærer om et af de vigtigste principper i Lean, som handler om at nedbryde siloer på tværs af afdelinger og tænke i helheder i stedet for at suboptimere. Med værdistrømsanalysen får du et konkret værktøj, som du kan bruge til at kortlægge processer og skabe et bedre flow i din egen organisation. Du vil blive trænet i hvordan du bruger VSM og Swimlane i et letforståeligt sprog, og vi sørger for at du er med hele vejen. 

 

På dagen vil du få til opgave at arbejde med en case fra din egen organisation. Du vil komme til at identificere kunde, kundeværdi samt kortlægge den nuværende værdistrøm, ligesom du vil hente inspiration til forbedring af flowet heri. 

 

Med de to kursusdage får du således en række metoder og værktøjer, som du kan gå direkte hjem og få udbytte af i dit eget arbejde.

Læs mere om dagen

Nøgleord:

Værdistrømsanalyse
Dag 3
KPI, Performance Mangement og Målstyring

Lær hvordan du kan bruge mål, KPI’er og målinger til at udvælge fokusområder og sætte ind de steder, der forbedrer performance. Du vil blive vist en række eksempler på, hvordan Visual Management aktivt bruges i en række danske og internationale virksomheder, og blandt andet får du eksempler på, hvilke KPI’er der typisk udvælges og fokuseres på. 

 

Vi går systematisk til værks og arbejder med design af målstyringssystem ud fra modellen: 

  • Erkende nødvendigheden af Målstyring
  • Identificering af KPI´er
  • Udarbejdelse af KPI herunder skemaer
  • Brug af KPI´er i dagligdagen
  • Udvikling og forbedringer

Læs mere om dagen

Nøgleord:

Lean kursus
KPI
Performance Management
Dag 4
Kaizen – Problemløsning og løbende forbedringer

Lær at arbejde systematisk med problemløsning & løbende forbedringer, når vi i fællesskab dykker ned i Lean Princip 5: Søg mod perfektion gennem løbende forbedringer (Kaizen). Nøgleord som medarbejderinvolvering, inkrementel innovation, forbedringsprojekter og Kaizen events vil blive gennemgået på denne kursusdag.

 

Derudover vil vi gennemgå en række forskellige analyseværktøjer, således at du når dagen er omme, vil have et godt indblik i hvilke værktøjer, der er relevante for dig, og hvordan du kan bruge dem i din hverdag til at få succes med jeres Lean rejse. 

 

Som en del af dagen vil du ligeledes få lejlighed til at lave konkrete forbedringer i en problemstilling fra din egen organisation, selvfølgelig ud fra A3 eller PDCA metoden, som bliver gennemgået i løbet af dagen. 

 

Undervisningsdagen foregår i et letforståeligt sprog, og vi sørger for, at du er med hele vejen igennem.

Læs mere om dagen

Nøgleord:

Kaizen
PDCA
Dag 5
Standardiseret arbejde & 5S

Vi dykker ned i to af de vigtigste værktøjer i Lean. “Du kan ikke forbedre dig uden en standard” sagde Taiichi Ohno, som af mange betragtes som faderen til hele Lean systemet.

På denne dag vil du lære, hvordan man arbejder med standardiseret arbejde, og hvorfor det er essentielt at have standarder for at kunne opbygge en forbedringskultur. 

Vi vil kigge nærmere på hvad der karakteriserer en god standard, og hvilke forskellige muligheder man kan vælge blandt, når man skal vælge den rigtige type.

Den anden halvdel af dagen vil vi arbejde med værktøjet 5S, der handler om hvordan man arbejder med systematisk indretning af arbejdspladsen. I forlængelse af dagen vil du være klædt på til at gå hjem i egen organisation og implementere de to værktøjer, der oftest anvendes som nogle af de første skridt i forbindelse med en Lean Implementering. 

Begge værktøjer er ofte dem der fjerner eller reducerer rigtig meget af vores spild i hverdagen, og derfor får du med kurset et godt afsæt for jeres videre Lean rejse.

Læs mere om dagen

Nøgleord:

5S
Standardiseret arbejde
Dag 6
Lean Ledelse

På denne dag kigger vi nærmere på de 14 ledelsesprincipper, som Toyotas egne ledere bruger som rettesnor for deres arbejde. Du lærer således, hvordan man som leder bør tænke og agere for at drifte og udvikle en Lean organisation, samtidig med at vi sammen sætter fokus på hvordan man i praksis når derhen. 

Som afslutning på dagen gennemgås – med fokus på bl.a. ledelsens rolle – konkrete metoder til implementering af Lean, ligesom vi kommer omkring metoder til fastholdelse og gevinstrealisering af de igangsatte Lean initiativer. 

Læs mere om dagen

Nøgleord:

Lean Ledelse

Du bliver undervist af erfarne Lean Konsulenter


Jacob Steendahl
Nielsen

Management konsulent

jacob@centerforlean.dk


Mark
Lilliedal

Management konsulent

mark@centerforlean.dk


Pernille
Krogh

Management konsulent

pernille@centerforlean.dk

Certificerede Lean Uddannelser

Find den uddannelse der passer dig bedst. Du kan altid udbygge en uddannelse med flere dage eller opgradere til en større certificering.

2 dage

Yellow Belt
Lean Administration

Yellow Belt
Lean Produktion

6 dage

Green Belt Lean Manager/
Koordinator

11 dage

Master Black Belt
Lean Konsulent
Enkelt dagspris
Lean Principperne
-
Værdistrømsanalyse
4500 kr
KPI og Målstyring
-
4500 kr
Kaizen
-
4500 kr
5S
-
4500 kr
Lean Ledelse
-
4500 kr
Lean Gemba Walks og konsulent rollen
-
-
4500 kr
Lean coaching og Lean tavlekoncept
-
-
4500 kr
Afholdelse af Kaizen event
-
-
4500 kr
Lean Policy Deployment, Strategi og Implementering
-
-
4500 kr
Certificeringsopgave
-
-
-

6.900 kr

Tilbud
2 for 1

23.200 kr

Tilbud
2 for 1

43.300 kr

Tilbud
2 for 1

Certificerede Lean Six Sigma Uddannelser

Find den Lean Six Sigma uddannelse der passer dig bedst. Du kan altid opgradere til en større certificering.

5 dage

Lean Six Sigma Yellow Belt

9 dage

Lean Six Sigma Green Belt

14 dage

Lean Six Sigma Black Belt

Lean Principperne
Værdistrømsanalyse
KPI og Målstyring
-
Kaizen
-
5S
-
Lean Ledelse
-
Lean Gemba Walks og konsulent rollen
-
-
Lean coaching og Lean tavlekoncept
-
-
Afholdelse af Kaizen event
-
-
Lean Policy Deployment, Strategi og Implementering
-
-
Six Sigma
Define
Six Sigma
Measure og Analyze
Six Sigma
Improve og Control
Certificeringsopgave

17.600 kr

Tilbud
2 for 1

28.500 kr

Tilbud
2 for 1

47.300 kr

Tilbud
2 for 1

Ofte stillede spørgsmål


Hvad betyder 2 for 1?

Tilbuddet gør, at I kan komme 2 på kursus. Deltager 1. betaler fuld pris, og deltager 2 betaler kun for sin egen forplejning. Forplejningen er på nuværende tidspunkt 300 kr. pr. dag i København og 540 kr. pr. dag i Aarhus.

Frist for afmelding af kurser og uddannelser

Hvis man ønsker at afmelde sin deltagelse på et af vores kurser eller uddannelser skal man gøre dette senest 7 dage før opstart for at få refunderet sit kursushonorar. Hvis man afmelder for sent refunderes kursushonoraret ikke, men vi vil tilbyde at overflytte dig/jer til senere forløb.

Får jeg et kursusbevis?

Ja, det gør du. Når du har gennemført et af vores kurser eller uddannelser hos Center for Lean, vil du efterfølgende modtage et certifikat, som bevis på at du har fuldført forløbet.

Kan jeg udbygge mine Lean uddannelser?

Ja, alle vores kurser og uddannelser er designet så du kan udbygge med flere dage eller til højere certificering.

Kurset er for folk fra alle brancher

Alle snakker om Lean, men nu ved jeg, hvad der faktisk ligger til grund for Lean, og hvordan jeg kan bruge min forståelse til at skabe forbedringer."

Henrik H.,
BANG & OLUFSEN

Udover en mængde ny viden omkring hvordan jeg kan arbejde med forbedring, har jeg også fået et godt netværk igennem mine meddeltagere.

Jesper T.,
VELUX

Intensivt, men ikke mere end at vi alle blev inddraget og kunne bruge vores egen hverdags eksempler. Godt og informativt undervisningsmateriale og underviseren formidlede undervisningen perfekt.

Jan Madsen,
RPC SUPERFOS STILLING A/S
Tilmeld dig Certificeret Green Belt Lean Manager/
Koordinator

Varighed: 6 dage

Pris: 23200 DKK pr. deltager

Sted: København: Aalborg Universitet København, Sydhavnen eller Aarhus: Hotel Marselis

Tidspunkt: Undervisningen foregår alle dage fra kl. 9:00 til 16:00.